Atualmente, o universo corporativo tem se mostrado cada vez mais dinâmico e digital. Consequentemente, ter um conjunto sólido de valores não é mais suficiente: é essencial garantir que esses princípios sejam compreendidos, vivenciados e aplicados diariamente pelos colaboradores. Toda mudança gera medo e esse sentimento, em excesso, pode culminar na resistência total às inovações. Com sorte, isso pode ser evitado.
Segundo Bruno Castro, especialista em Inteligência Artificial, padronização de processos e desenvolvimento humano, o uso da inteligência artificial (IA) no espaço de trabalho pode contribuir para a mudança da mentalidade de inércia e pode ajudar a construir, nas empresas, uma cultura organizacional pautada por valores próprios. “Criar uma identidade única no mercado de trabalho deve ser prioridade, uma vez que isso influencia desde a forma como os colaboradores interagem até as decisões estratégicas da liderança. Quando bem estruturada, pode fundar um ambiente de trabalho mais engajador, produtivo e inovador”, afirma o especialista.
Contudo, muitas organizações enfrentam desafios para alinhar sua cultura aos valores definidos. Isso ocorre porque transformar hábitos e crenças exige um trabalho contínuo de reprogramação mental, capacitação e ferramentas tecnológicas que facilitem essa transição. Castro destaca, nesse contexto, o uso da Programação Neurolinguística (PNL), que auxilia na modificação de padrões de pensamento e comportamento, reduz a resistência às mudanças e incentiva um mindset voltado para colaboração, liderança e resiliência.
Além disso, a inteligência artificial na construção da cultura organizacional é uma grande aliada, visto que pode prover recursos como a automação da comunicação interna, análises de clima organizacional em tempo real e treinamentos personalizados. Assim, as empresas podem fortalecer sua identidade, impulsionar a inovação e garantir um ambiente corporativo mais alinhado aos seus valores.
